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《企业管理》2020年10期

 
目录
卷首语
推动大企业发展行稳致远郝玉峰;1企业管理出版社好书推荐
《阿里巴巴政委体系》陈国海;4
《交易的真相:从1000到1.83亿》极地之鹰;4
《向华为学创新》孙金云;4
《后疫情时代的中国经济》魏杰;4
《情绪流龙头战法》杨楠;4
《合伙人制度顶层设计》张诗信;王学敏;4本刊特稿
2020中国企业500强分析刘兴国;吴晓;6-10
2020中国企业500强名单11+120-123
服务业:中国经济升腾的力量高蕊;12-14
知本的逻辑杨杜;15-18
“双转”战略:企业破局之道钟朋荣;19-21
国资布局新基建之人工智能篇王佳佳;马儆伦;罗珺;吕汉阳;22-25管理论坛_专栏
精益管理不是一阵风刘承元;26
“内循环”的佛山启示汪中求;27
《一位总经理的成长手记》系列(十五) 降维看生产管理误区宋子义;28-30
“逻辑领导力”系列(十四) 架设你的“思考桥”李新久;30-32
中国经典的“日本行”曲军;33
“向华为学管理”系列(十三) 产品背后的法则谭长春;34-35
提升效能,从体验出发朱飞;35-37管理论坛
从国家品牌看企业品牌廖雪莲;38-39企业家_封面文章
济钢改制发展20年探究——访河南济源钢铁(集团)有限公司党委书记、董事长李玉田韦敏;42-46企业家
新希望“五新”创新理念刘永好;47-49
高质量开展国企青年人才培养邓勇;50-51管理批判
多元化困局的启示关键;52-55
从办公室变革谈起石永亮;56管理创新
太钢不锈的卓越质量管理58-61
钱学森实验室的研发组织变革高磊;耿磊;刘乃金;陈泓;62-65
顺应企业智能化的工人技能提升体系66-69专访
用生态理念做数字化管理咨询——访用友网络科技股份有限公司高级副总裁杜宇韦敏;70-73实务·案例
阿里巴巴创造商业与公益双重价值裘涵;杜乐芸;74-77
大宇造船关键技术专利布局的启示刘亮;78-80
五项策略推进设备管理一体化李明伟;张培华;许佩;81-83实务·案例_安全文化·安全管理
“五强五固”班组安全管理模式曾阳麟;乔进国;王远洪;84-85方法
如何一次通过高新技术企业认定何志峰;乔时;86-89
当TOC遇见TRIZ曹晓峰;90-95
OKR 远程办公的标配?冉亨怡;95-97信息化·智能化
数字化生存与管理价值重构(五) 平衡个体与组织目标——共生人力资源下的OKR探索陈春花;刘超;100-102
财务机器人的落地与挑战黄伟亚;成建梅;103-105
舌尖上的数字化征程刘佩雯;106-107理论·前沿
企业如何参与新基建投资?——基于安徽某智慧农业新基建项目的分析姚凯;房钰君;108-112
唐·E·舒尔茨的理论回顾李妍菲;113-116
智能商业时代的敏捷战略框架王东华;葛静燕;117-119
山东财金 财政金融政策联动的投资运营平台40-41
中国企业联合会 中国企业家协会 发布2020年第一批信用企业名单98-99
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